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兵工鋒評(píng)丨努力把“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20

抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)量從來(lái)都是一流企業(yè)常抓常練的內(nèi)功。要以貫徹落實(shí)此次“兵器工業(yè)質(zhì)量警示日”專題視頻會(huì)議精神為抓手,堅(jiān)持不懈抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)量,以釘釘子的精神深入推進(jìn)質(zhì)量制勝戰(zhàn)略實(shí)施,努力把“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”。

當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”,全系統(tǒng)把質(zhì)量制勝戰(zhàn)略落實(shí)到了每一個(gè)層級(jí)、每一個(gè)領(lǐng)域、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)要素,班組成為質(zhì)量建設(shè)的最堅(jiān)強(qiáng)堡壘,每一個(gè)班組都配備了素質(zhì)能力過(guò)硬的質(zhì)量員,質(zhì)量文化在基層班組和一線員工中蔚然成風(fēng),漏洞和缺項(xiàng)得到彌補(bǔ),新時(shí)代質(zhì)量管理體系更加健全完善,一套質(zhì)量目標(biāo)體系、一套質(zhì)量保證要求、一套業(yè)務(wù)流程框架、一套質(zhì)量職責(zé)清單、一套質(zhì)量保證要素和標(biāo)準(zhǔn)、一套監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制、一套質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制清晰可見(jiàn)并得到有效實(shí)施,“雙五條”歸零最佳實(shí)踐等若干具有兵器特色的新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系典型實(shí)踐案例大量涌現(xiàn)。

當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”,全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員特別是中高層領(lǐng)導(dǎo)人員到現(xiàn)場(chǎng)“走動(dòng)管理”成為一種高度自覺(jué),領(lǐng)導(dǎo)人員通過(guò)深入“現(xiàn)場(chǎng)”,察看人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等現(xiàn)場(chǎng)要素,察看現(xiàn)場(chǎng)所有的工作規(guī)程,察看現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)活動(dòng),觀察現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人,觀察現(xiàn)場(chǎng)的每道工序,觀察現(xiàn)場(chǎng)的每種物料,觀察現(xiàn)場(chǎng)的每步操作,觀察現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)排查問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,形成到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的常態(tài)化機(jī)制,把發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題作為獲得感成就感的重要來(lái)源。

當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”,各子集團(tuán)和直管單位不但在全生命周期質(zhì)量管控各個(gè)環(huán)節(jié)作出了大量卓有成效的創(chuàng)新實(shí)踐,而且堅(jiān)持“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”“用數(shù)字賦能”,對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、試驗(yàn)等全流程實(shí)施策劃、控制和改進(jìn),以更新的理念、更全的數(shù)據(jù)、更高的智能、更優(yōu)的模式,加快推進(jìn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)建設(shè)和應(yīng)用,加快推進(jìn)數(shù)字化質(zhì)量管理平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)向質(zhì)量管理4.0升級(jí),構(gòu)建形成全制式、全要素、全時(shí)空、全態(tài)勢(shì)的精確感知、精細(xì)畫(huà)像、精準(zhǔn)預(yù)警、智能控制體系,有效實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)跨部門、跨領(lǐng)域、跨環(huán)節(jié)集成,有效實(shí)現(xiàn)可感知、可檢測(cè)、可量化、可視化、可預(yù)測(cè)、可預(yù)防。

當(dāng)“質(zhì)量警示日”變?yōu)椤百|(zhì)量示范日”,集團(tuán)公司質(zhì)量專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)得到實(shí)質(zhì)性加強(qiáng),各行業(yè)領(lǐng)域按照通用化、系列化、模塊化等要求,都形成了高水平的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范流程,并以此為載體與時(shí)俱進(jìn)迭代更新,將質(zhì)量管理長(zhǎng)期實(shí)踐中被證明行之有效的辦法作為寶貴知識(shí)加以傳承,標(biāo)準(zhǔn)化、通用質(zhì)量特性、工藝技術(shù)、軟件工程化、基礎(chǔ)件、計(jì)量檢測(cè)等質(zhì)量基礎(chǔ)能力實(shí)現(xiàn)突破性提升,形成全流程、全要素、全壽命周期的數(shù)字化檔案,能夠自動(dòng)生成報(bào)告和結(jié)構(gòu)化文件,質(zhì)量保證工作實(shí)現(xiàn)無(wú)人化。

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