北化研究院集團(tuán)銀光公司排查治理隱患常態(tài)化 |
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隨著“兩節(jié)”來臨，中國兵器工業(yè)集團(tuán)北化研究院集團(tuán)銀光公司聚銀公司能源動力廠員工對鍋爐備用爐管道、容器承壓及工藝參數(shù)控制等情況進(jìn)行檢查排摸，全面消除隱患，防范各類事故發(fā)生，確保節(jié)日安全穩(wěn)定。 今年以來，該單位強(qiáng)化隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。按照整改責(zé)任、措施、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”的要求，每周在看板上公示隱患內(nèi)容、整改限期、治理情況，管理人員每月總結(jié)分析隱患排查整治情況。該單位在日常安全隱患排查、綜合隱患排查、專業(yè)性隱患排查、季節(jié)性隱患排查、重大活動及節(jié)假日前隱患排查、事故類比隱患排查的基礎(chǔ)上，從“三違”查處、“一事一獎”評選等方面排查治理隱患。 該單位將隱患排查治理與合理化建議工作相結(jié)合，開展安全、環(huán)保合理化建議征集、評比、獎勵、實(shí)施、總結(jié)活動，發(fā)動員工立足崗位提交合理化建議，全方位、全過程排查治理隱患，參與安全管理改善。對排查出的隱患問題，制定整改治理計(jì)劃，落實(shí)整改責(zé)任、方案和期限，固化改善成果。 他們加大安全、環(huán)保隱患排查獎勵力度，結(jié)合隱患潛在損失及危險(xiǎn)程度、節(jié)創(chuàng)價(jià)值等因素設(shè)置四個獎項(xiàng)，對員工給予獎勵，提升員工參與隱患排查治理、源頭減排等安全環(huán)?；A(chǔ)管理工作的積極性。1～8月份，該單位共查處安全隱患76項(xiàng)，完成整改62項(xiàng)，給予員工隱患排查獎勵5170元。(譚順蘭 張紅霞) |
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